从某文中得知豌豆荚团队，用Asana管理产品需求（并配合Gdoc企业版本），用JIRA管理bug。
目前我们团队 是用jira+confluence。 不过总觉得需求管理 和分配 跟进还是很麻烦，不够高效！
一直想找个更适合团队的需求管理工具。我知道Trello和Asana 是不错的选择
Trello最突出的是kanban式的面板。
Asana号称是替代邮件的协作系统。
于是在网上收集一些资料，果然，网络上充斥了大量的关于这2个系统的对比：
大家的讨论异常激烈，有人如是说：
“it’s like BMW vs. Mercedes. Taste plays a role.”
大家观点不一，总的来说大家都在观望！
对于Asana（相较Trello而言）：
Pros：
- 相较trello有实时编辑。
- 有优先级的概念（trello是通过自定义标签变相设置）。
- 对快捷键的支持很好。
- 于邮件整合的很好。（不过是想替代邮件的产品，为什么要对邮件支持 – -）
Cons：
- 国内访问略慢。
- 任务只能指派给一个人。
- 没有特定的个人视图，有点混乱（我也感觉这样）。
- 相较trello,没有kanban视图，是硬伤！
总的来说：
- Asana 对CEO和产品经理来说是个完美的工具。
- Trello 对于小团队和个人来说是个不错的任务管理工具。 ::...
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