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成功敏捷团队
培养并留住表现卓越的团队
InfoQ: 访谈《iTeams——把个人放回团队中》作者William E. Perry
项目的故事
敏捷团队:平衡领导力与自我管理
少做多得”的敏捷团队
挑选敏捷试点项目的一些诀窍
敏捷团队的每周时间表
敏捷实践中的取舍
产品负责人成功之道
什么是“成功项目”:谈谈软件的价值
敏捷异味:别让它们发生在你身上!
实施简单化设计
如何评价一个人是否适合XP?
Consultant profile - Henrik Kniberg
用数字沟通——来自敏捷精灵的忠告
在小型项目中使用 IBM Rational Unified Process: 极限编程剖析
Borland的敏捷之旅
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